Совсем недавно я закончил прочтение одной интереснейшей, на мой взгляд, книги - "iКона", своеобразную биографию Стива Джобса.

Что же можно сказать о книге и о Стиве? Действительно ли он такой негодяй, каким его пытается выставить автор книги? Действительно ли он готов идти к вершинам славы по телам своих сотоварищей, поддерживающих и направляющих его ранее?

Здесь все просто. Книга, на самом деле, написана с некоторыми психологическими ухищрениями, благодаря которым с одной стороны личность CEO Apple восхваляется и возносится в ранг иконы, а с другой стороны оказывает постоянное давление на читателя, не позволяя ему уйти от мысли о том, что Стив - просто редкостная сволочь.

Предупреждаю тех, кто считает, что пост будет исключительно хвалебным из-за пристрастия к технике, которую Apple выпускает: Я не фанатею от айфонов, айподов и других айштучек. Я буду просто делиться тем, что почерпнул из книги я.

Первое, что постоянно бросается в глаза при чтении книги - это то, что практически каждая фраза о "плохих поступках" Стива Джобса автором повторяется дважды и максимально приукрашена эпитетами. В то же время, описание его достижений не выделяется авторами настолько ярко.

Да, автор говорит о том, что Джобс вместе с компанией, возглавляемой им, добился невероятного успеха, небывалых высот и стала лидером промышленного дизайна в области ежедневно используемой нами техники.

Но еще большее внимание уделяется тому, как Стив кого-то "кинул", переступил через кого-то, бросил свою дочь. Но, СТОП! Чем отличается Икона от нас? Неужели в нашем обществе мало мужчин, которые отказываются признать отцовство, будучи в том же возрасте, что и Джобс? Неужели никто не делает ошибок и живет как святоша? Знаете, я знаком отнюдь не с одной девушкой, которая родила ребенка, а затем была оставлена отцом этого ребенка на произвол... И ведь не пишут об этом газет, не кричат по телевизору и не повествуют в книгах.

А сколько историй известно о том, как люди, которые раньше были друзьями - друзьями с самого детства, работая вместе внезапно разрывали партнерские отношения. При этом один из них оставался на коне, а второму приходилось едва сводить концы с концами. Да, Возняк создал первый Макинтош, да, он и далее был занят его сотворением. Но именно Джобс его постоянно толкал к тому уровню, которого достигли его разработки. Возняк - обыкновенный флегматичный гик (как таких людей называют сейчас), который так и сидел бы в гараже, будь организатором затеи кто-то, чье имя не Стив Джобс.

Аналогичного мнения я и о тех других "созидателях". Самое первое и самое ужасное качество каждого из них - флегматичность и нежелание сделать настоящий прорыв. Второе же - это то, что Джобс к моменту выпуска новых продуктов Apple уже сделал свое имя на Макинтошах, а они же были простыми людьми. Именно это, на мой взгляд и было основной причиной того, что все их продукты выставлялись как изобретения Джобса. И я считаю, что это действительно верный шаг как со стороны создателей продуктов, так и со стороны Стива. Ведь во-первых, он был человеком-брендом, а во-вторых, вся ответственность за провалы ложилась также на плечи Стива, а не на плечи разработчиков/создателей очередной плюшки от Apple.

Я не стану рассказывать о том, как я отношусь к гонору и внешнему виду Джобса. Для меня, возможно, самым важным всегда было, есть и будет то, что у человека в голове и в душе. Стив отличный психолог, превосходный оратор и продвиженец, он всегда (по крайней мере, по всем известным мне фактам) был сердцевиной команды компании Apple Computer. И останется той сердцевиной. Я думаю, мои слова вспомнятся лет через 20, когда старая компания Apple будет заменена новыми ее представителями, с Джобсом не знакомыми. Именно тогда почувствуется его нехватка.

И последнее во всей этой истории - подчеркивание того, что Джобс полностью избавлялся от неугодных компании людей. Давайте на минуту представим, что мы с Вами большие дяди, управляющие компанией с мировым именем. Я создавал какую-то вещь, ставшую толчком в развитии компании, но со временем просто перестал делать какие-либо телодвижения. Постепенно это приводит к гибели имени, которое компания себе заработала. Неужели после этого Вы будете держать меня в компании и продолжать сотрудничество? Лично я бы поступил так же - просто убрал из компании человека, который перестал вносить что-то в нее.

По почте меня спрашивают о двух проектах, о которых я писал - долгостройный проект с сорванными сроками и проект сотрудничества с полиграфистами. Оба проекта уже готовы и работают (урлы выдавать не буду - один слишком секретен по запросу компании, его заказавшей, а второй - слишком плох, чтобы им хвастаться).

Вконтакте меняет дизайн (по крайней мере, нас в этом уверяют), а я нашел интересный сайт о гиф-анимации с похожим на контактовский дизайном и очень долго просматривал на нем гиф картинки. Осторожно, затягивает!

UPD. Ссылки на книгу не будет - гугл ее знает, а мне по попе надают копирасты, если я ее опубликую )